COMISIÓN DE FORMACIÓN
10.04.2025 11:25
El pasado miércoles, 9 de Abril, se ha reunido a través de Teams, la Comisión de Formación. El objetivo de esta reunión ha sido presentarnos a la parte social, el Plan Formativo para 2025.
Como exposición de apertura se nos ha presentado resumen de las formaciones realizadas el año anterior, que de una manera resumida os trasladamos que se han impartido 869 formaciones (1116 sesiones) siendo 17% Formación interna y 83% Formación Externa con un total de 26535 horas de formación. La satisfacción ha sido de 4,37 y la eficacia de 4,32 sobre 5
Ya metidos en la presentación del Plan para este año, se nos presenta como formación transversal las mismas formaciones que en otros años como son:
- Destreza en conversaciones; Innovación; Thinking out of the Box; Negociación win-win; Relaciones Interpersonales (DISC); Visión estratégica; Agile; Plan de igualdad; Plan Bienestar y PRLs.
Y como novedades:
- Adopción M365 (para que todos los colaboradores conozcan las herramientas necesarias y las usen de manera eficiente
- Idiomas: Introducen Teams Academy, que son clases virtuales Vía Teams que se repiten semanalmente.
- Herramientas corporativas -DOMUS y AGORA
- Planes de Liderazgo L1, L2, L3, y como novedad Transformational Leadership (L5)
- Copilot
- La segunda edición de Mentors Lab que tuvo bastante éxito la sesión anterior
En el ámbito de la Formación Técnica nos presentan diferentes formaciones claves dirigidos a los diferentes campos de operación de la compañía, las materias a tratar son:
- WIRELESS (LTE/5G, TETRA, DAS)
- NETWORKING IP (Fundamentos, Equipos)
- BROADCASTING (DVB-T2, DAB, Cabeceras)
- GESTORES (OneSait, Red Global, OT, CAP)
- REPORTING (Power BI, Webi)
- AUTOMATISMOS y APPS (Copilot, Python, OutSystems)
- CIBERSECURITY (Estándares, Herraminetas, equipos)
En el ámbito de PRLs, y debido a las dificultades que les están surgiendo en la realización de los cursos, nos preguntan a la parte social que nos parece el centralizar las formaciones en Madrid o Barcelona, desde CCOO les hacemos llegar que el malestar en los desplazamientos los tienen algunos responsables, no los técnicos.
Dentro ya del punto de ruegos y preguntas, desde CCOO les hacemos llegar las necesidad de no olvidar la fuga de Talento, y retomar los cursos de FORMADOR DE FORMADORES, así como se les plantean varias propuestas para preservar dicho talento en la compañía mediante la posibilidad de la creación de foros interactivos así como una web con accesos rápidos y sugerentes a videos píldora de formación hechos por empleados. La empresa lo ve difícil pero no cierra la puerta, nos recuerdan que existe un repositorio de formación:
\\TLCMSTOVSP01.cnx.ad.internal\interdep\REPOSITORIO
Podréis acceder al mismo solicitando previamente acceso vía SAU por intranet. https://cellnex.sharepoint.com/sites/Intranet/Requests/SitePages/Requests.aspx?category=Folders%20and%20Network%20Files
Por otro lado desde las Unidades Técnicas nos trasladan, y le hacemos llegar un año más, la NECESIDAD de más formación orientada a los nuevos roles impuestos por la empresa como son la GESTIÓN DE CONTRATAS, y aportando algunas alternativas como incluir a las Unidades (tanto técnicas como Red Pasiva y Red Activa) en cursos para fomentar el Liderazgo, mejorar negociaciones, así como técnicas de persuasión y autocontrol (L1, por ejemplo).
CCOO seguirá velando por los interés de los trabajadores con respecto a la Formación.
Saludos a todos/as.